2022年
继续组建内部核心管理团队，侧重与加遏品质部门与开发团队的建设。
生产数据透视管理继续完善开始导入量化考核机制，并试运行。
手机滤镜系列的新产品导入开发部门工作流程的完善，部门团队的优化与组建
2021年
产品转型升级调整，由生产无人机滤镜逐步转型
到相机滤镜，车载滤镜及五金制品生产
加大产品开发的投入与团队建设
产品销售侧重点调整
加大了系统管理的投入
侧重于内部管理团队的建设，内部管理问题改善
2020年
产品转型升级调整，由生产无人机滤镜逐步转型
到相机滤镜，车载滤镜及五金制品生产
加大产品开发的投入与团队建设
产品销售侧重点调整
加大了系统管理的投入
侧重于内部管理团队的建设，内部管理问题改善